Аннотацiя: | Повышенная заинтересованность в эффективном развитии функционирования службы закупок и обеспечения производства предприятий реального сектора экономики выдвигает повышенные требования к упорядочению основных бизнес-процессов.
Для решения данной проблемы рассмотрен комплексный подход к формированию задач и мероприятий, направленных на развитие деятельности службы.
Суть вопроса сводится к проведению диагностики управленческого контура и бизнес-процессов службы закупок и обеспечения производства с целью дальнейшей регламентации ее деятельности.
В настоящей статье сформулирован подход к формализации и стандартизации деятельности в сфере закупок и материально-технического обеспечения предприятий на основе современных организационных технологий. Приведены процедуры и примеры регламентов деятельности некоторых машиностроительных предприятий в составе холдинговых структур. Также предложена система оценки результатов закупочной деятельности предприятий через ключевые показатели эффективности (КПЭ).
Пред |